Strategy for Future – Der Strategie-Sprint für Nachhaltigkeit 

Ein Strategie-Sprint für alle, die Unternehmen jetzt auf Nachhaltigkeit ausrichten wollen

Am 07.11.2019
Berlin-Kreuzberg, Ritterstr. 3, 10969 Berlin

Unsere Welt braucht Vorreiter-Unternehmen: Unternehmen, die zeigen, wie sie geht: die Transformation hinzu echter Nachhaltigkeit ökologisch, ökonomisch und sozial. Aber wo anfangen? Wie sich auf den Weg machen? Bei all der Komplexität und drängenden Krisen beim Klima, bei den Arten, beim Plastik, in den Lieferketten dieser Welt.  

Vorreiter-Unternehmen sind klar definiert: Sie haben eine Strategie für Nachhaltigkeit, strukturiert, wesentlich und umsetzbar. Sie denken langfristig, sind weiter als Ihr Wettbewerb und erhöhen den Druck für Ihre Branche insgesamt zu handeln.
Vorreiter-Unternehmen brauchen Vordenker*Innen. Menschen, die Nachhaltigkeit ganzheitlich für ein Unternehmen durchdenken und individuell konzipieren können. Menschen, die den kurzfristigen Handlungsdruck mit einem langfristigen Entwicklungspfad verbinden können. Menschen, die andere in der Konzeption beteiligen und befähigen, und anschließend die Einzelteile wieder für ein großes Ganzes zusammensetzen können.

Haben Sie das Potenzial zur Vordenker*In? Wollen Sie andere unterstützen, für ein Unternehmen eine Vorreiter-Strategie zu entwickeln? Dann entwickeln Sie ihre Fähigkeiten und erleben Sie mit uns den Prozess der Strategieentwicklung für Nachhaltigkeit an einem konkreten Unternehmen Ihrer Wahl.

 
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Ist Nachhaltigkeit für Sie auch alles?

Sie verstehen, dass Nachhaltigkeit keine eigene Abteilung des Unternehmens sondern alles ist: Wirtschaft, Umwelt und Soziales integriert gedacht. Gleichzeitig sehen Sie, dass im Unternehmen oft noch Geschäftsstrategie und Nachhaltigkeit getrennt wird. Es gibt keine integrierte Planung oder Umsetzung. Sie sehen, wie komplex eine Integration ist. Sie gehören zu denen, die sich dieser Herausforderung annehmen wollen und wissen möchten, wie sich der Prozess für eine integrierte, nachhaltige Unternehmensstrategie im beruflichen Kontext umsetzen und verwirklichen lässt?

Das Nachhaltigkeitsprinzip reicht weit über den Gedanken des Schutzes natürlicher Ressourcen hinaus. Es beschreibt Rahmenbedingungen für Fortschritt und für ein dauerhaft tragfähiges Zusammenleben und Überleben in einer sich immer weiter und enger verflechtenden Welt. [...] Es geht [...] um die Suche nach neuer Lebensqualität, nach neuen, bisher nicht erprobten wirtschaftlichen Chancen.
— Bundeskanzlerin Angela Merkel

Ihr Einstieg in eine nachhaltige Unternehmensstrategie.

“Strategy for Future” ist ein Sprint-Format für Führungs- und Fachkräfte, Berater*Innen, sowie Organisationen, die nachhaltige Unternehmensstrategien als Grundlage erfolgreicher Unternehmensführung der Zukunft entwickeln wollen. Sie lernen Methoden kennen, die Ihnen im Sprint-Tempo ermöglichen, alle wichtigen Eckpunkte einer Strategie für ein Unternehmen zu entwickeln.

sustainable natives ist eine Genossenschaft, in der Unternehmensberater*Innen, Nachhaltigkeitsmanager*Innen, TrainerInnen und Coaches, ForscherInnen, Digital Experts, Kreative und AutorInnen gemeinsam an der Herausforderung Zukunft arbeiten.

sustainable natives eG setzt auf ganzheitliche und nachhaltige Unternehmensberatung. Wir entwickeln 360° Sprintmethoden unter Nutzung digitaler und partizipativer Elemente. Unser Strategie-Sprint liefert in einem schlanken Prozess alle Eckpunkte, die Unternehmen für eine zukunftsorientierte Strategie benötigen: Sei es die Frage nach der Beteiligung von Stakeholdern, die Frage nach der Standortbestimmung und wesentlichen Themen, die Entwicklung von strategischen Handlungsfeldern und Maßnahmen oder die Erarbeitung einer Roadmap zur Umsetzung. Dank der richtigen Kombination aus digitalen und Präsenz-Formaten schaffen wir es im Sprint, die wichtigsten Eckpunkte einer nachhaltigen Unternehmens-Strategie zu entwickeln.

 

Ganzheitliche 360° Analyse

Alle Dimensionen und Themen der Nachhaltigkeit erfassen

Kosten- und zeiteffizienter Sprintprozess

Mit digital-unterstütztem Prozess deutlich schneller und kostengünstiger
agieren als in einem klassischen Strategieprojekt

Alle Perspektiven, alles Wissen

Internes und externes Stakeholderwissen effektiv in den Prozess einbringen

Verpflichtende Anforderungen erfüllen

Anforderungen an Wesentlichkeit und Berichtspflichten 
z.B. für den Deutschen Nachhaltigkeitskodex erfüllen

Konkrete Strategie umsetzen

Strukturierte Strategie mit Handlungsfeldern und Maßnahmen
in eine umsetzbare Roadmap übersetzen

Wir nehmen Sie mit auf den Sprint für eine nachhaltige Strategieentwicklung. In einem kompakten Format lernen Sie kennen und verstehen, wie Sie die Eckpunkte einer Strategie am konkreten Unternehmensbeispiel entwickeln können. Sie erhalten ein methodisches Grundverständnis und eine ganzheitliche Perspektive, welche Elemente für eine Strategieentwicklung erforderlich sind.

Strategy for Future
Wie funktioniert unser Strategie-Sprint?

Unser Sprint ermöglicht es Ihnen, einen Strategie-Prozess prototypisch zu erleben. Sie durchlaufen in der Rolle als Fach- oder Führungskraft oder Beratungsrolle den Prozess einer Strategieentwicklung für ein konkretes Unternehmen. Sie bearbeiten den Unternehmensfall im kleinen Team (max. 2-3 pro Team) mit anderen Workshopteilnehmern: Gemeinsam entscheiden wir mit allen Teilnehmer*Innen, welche Unternehmen bearbeitet werden. Im Idealfall schlagen Teilnehmer*Innen eigene Fälle vor, zu denen sie besonderen Bezug haben (eigenes Unternehmen, eigenes Projekt).
Der Sprint hat drei Schritte: 1. Kick-off Webinar, 2. Digital-gestützte Analyse, 3. Sprint-Workshop 

1. Kick-Off Webinar

Im Kick-Off Webinar erhalten Sie alle notwendigen Informationen, definieren gemeinsam mit den anderen Teilnehmern Ihren Case und erhalten Ihren Zugang für Ihre Nachhaltigkeitsbewertung. (Dauer 1h, Termin 29.10.2019, von 16:30-17:30 Uhr)
Teilnehmer, die am Webinar verhindert sind, erhalten eine Videoaufzeichnung und können nachträglich Teams zugeordnet werden.

2. Digital-gestützte Analyse

Mit Hilfe eines digital-gestützten Fragebogens analysieren Sie die Ist-Situation des Unternehmens und bewerten Ihren Case. Sie nutzen den Teilnehmern zugängliche Informationen zum Unternehmen. 
(Bearbeitungszeit, ca. 2h-4h, zu bearbeiten im Zeitraum vom 30.10. bis 03.11.)

3. Der Strategie-Sprint

Am Sprint-Tag erhalten Sie von uns die Auswertung Ihres Unternehmens-Cases auf Grundlage der vorgenommenen Analyse. In den Arbeits-Teams entwickeln Sie nach kurzen interaktiven Theorie-Blöcken wesentliche Handlungsfelder und Maßnahmen für das Unternehmen sowie eine Roadmap zur Umsetzung. In einer kurzen Ergebnis-Präsentation stellen Sie Ihre Vorschläge im Team vor. Sie erhalten wertvolles Feedback von unseren Experten sowie den anderen Teilnehmer*Innen des Workshops.

Ziele und Nutzen von Strategy for Future

Mit Strategy for Future 

  • erhalten Sie einen Einblick in den Ablauf und Prozess einer 360° -Analyse und Strategieentwicklung,

  • erwerben praktisches Wissen zur Anwendung der Methode für einen konkreten Unternehmensfall,

  • erweitern Ihr Netzwerk an Menschen, die ebenfalls eine Passion für nachhaltige Unternehmensstrategie haben,

  • lernen die Arbeit von sustainable natives kennen und wie wir als Genossenschaft und offene Plattform in unserer praktischen Arbeit die Kräfte bündeln für die nachhaltige Transformation am Beispiel des Strategiesprints,

  • haben Spaß in der Zusammenarbeit im Team und verbringen einen intensiven Tag

  • und erhalten wertvolles Feedback unserer Berater und Experten für Ihre Arbeit.

Wenn Sie die Methoden auch nach dem Sprint weiternutzen möchten, dann sprechen Sie mit uns. Die Methoden sind verfügbar für Kunden, Mitglieder und Friends der sustainable natives Gemeinschaft. Gemeinsam können wir die Kräfte bündeln und für die Transformation arbeiten.

Worauf warten Sie?

 
 

Die Details

Daten:
Kick-off Webinar (29.10.2019, 16:30-17:30 Uhr, per Zoom)

Eigenständige Bearbeitung der Analyse (30.10. bis 03.11. - ca. 4 Stunden Bearbeitungsdauer)

07.11.2019, von 9:30-17:30 Uhr: Strategie-Sprint in Berlin Kreuzberg
hinterher 17:30 Uhr social Get-together

Wir bitten um Anmeldungen bis zum 25.10.2019.

Zeit:
09:30 - 17:30 Uhr am 07.11.2019

Adresse:
Ritterstr. 3
10969 Berlin

Preis
€ 590,- inkl. Verpflegungspauschale und zzgl. 19% MwSt.

#Strategie-Sprint!

 

Ihre Sprint-Experten

Unser Sprint-Experten für die geballte Ladung Strategie.

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Matthias Kannegiesser

Gründer der nachhaltigen Unternehmensberatung time2sustain.

Matthias Kannegiesser hat 17 Jahre Berufserfahrung als Unternehmensberater und ist Experte für Nachhaltigkeitsmanagement. Als Berater hat er Projekte in Europa, Asien, dem mittleren Osten und Nordamerika durchgeführt für Unternehmen der Automobil- und Prozessindustrie sowie im Bereich Konsumgüter, Energie, IT und Finanzdienstleistungen. Er war im Gründungsteam des Deutschen Nachhaltigkeitspreises und hat die Auswertung der Unternehmen methodisch mitkonzipiert und mehrfach geleitet.

Matthias veröffentlicht und forscht zu Methoden für nachhaltiges Wirtschaften und ist u.a. Architekt und Autor der N-Kompass-Methode für nachhaltiges Wirtschaften im
N-Kompass Netzwerk sowie des DNK-Scorings für Unternehmen. Er ist Wirtschaftsingenieur (Diplom Universität Karlsruhe (TH)), Dr. -Ing. TU Berlin, Universidad de Valencia. In dieser Zeit hat er u.a. im Silicon Valley für SAP gearbeitet sowie in diversen Praktika in Paris und Dallas, Texas. Er spricht neben Deutsch, fließend Englisch und Spanisch sowie Französisch (fortgeschritten).

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Mischa Burmester

Freiberuflicher Unternehmensberater und Analyst bei sustainable natives eG

Mischa Burmester arbeitet Analyst und Berater insbesondere im Bereich Unternehmensstrategie und Nachhaltigkeitsbewertung mithilfe der N-Kompass Methode.

Er forscht und arbeitet seit 5 Jahren zu Nachhaltigkeit und Strategien ganzheitlicher Unternehmensführung. Gleichzeitig beschäftigt er sich intensiv mit Nachhaltigkeit und der Verzahnung von Management, Kunden und Gesellschaft durch Themen wie integrale Organisationen und Management, Business Innovation und Kreativität sowie Sinnstiftung und Kultur in der Ökonomie.

Mischa Burmester setzt sich für den Perspektivwechsel durch branchenübergreifende Praxiserfahrungen ein und hält einen Master in Management mit Schwerpunkten auf nachhaltiger Unternehmensführung, Finance und Brands (Karlshochschule International University Karlsruhe, Hanyang University Seoul).


 

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